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中建协管理现代化专业委员会2011年工作总结和2012年工作计划

来源: 中国建筑业协会管理现代化专业委员会 作者: 发表日期:2012-05-15 阅读次数:1534

 
中国建筑业协会管理现代化专业委员会
 
2011年工作总结和2012年工作计划
   
    中国建筑业协会管理现代化专业委员会在中国建筑业协会的正确领导下,积极开拓进取,2011年的工作取得了一定的成绩。根据协会的要求,现将2011年的工作总结和2012年的工作计划汇报如下:
    一、2011年工作总结
    1. 进行了管理现代化专业委员会第五届理事会换届工作
2011年1月16日,管理现代化专业委员会经请示中国建筑业协会批准并根据本会工作办法的规定,在哈尔滨市召开了我会第五次会员代表大会,会上对上一届理事会工作进行了总结,对新一届理事会工作进行了规划,报告了第四届理事会财务工作,对管理现代化专业委员会的工作办法进行了修订,调整了理事会、常务理事会的组成。大会选举王要武为管理现代化专业委员会会长,讨论通过了第五届理事会副会长、秘书长、副秘书长人选,并上报中国建筑业协会批准备案。
在中建协会员管理部的大力支持和协助下,顺利完成了我会在民政部的备案和社团证书的换证工作。
    2. 经协会批准和授权,开展了首届全国建筑业企业管理现代化创新成果的审定工作
2011年,管理现代化专业委员会经中建协批准和授权,并经协调中企协全国企业管理现代化创新成果审定委员会同意,在全国建筑业企业范围内,开展了全国建筑业企业管理现代化创新成果的申报和审定工作。此项工作的开展受到了建筑业企业的重视,很多企业积极组织申报。为了保证此项工作积极稳妥、健康有序地开展,管理现代化专业委员会比照中企协全国企业管理现代化创新成果审定的有关文件要求,制订了全国建筑业企业管理现代化创新成果审定工作的组织和实施方法,并上报中国建筑业协会批准同意。2011年9月至10月,管理现代化专业委员会聘请相关专家、学者和企业家组成评审委员会,本着客观、科学、公正的原则,按照全国建筑业企业管理现代化创新成果审定办法的要求,对申报首届全国建筑业企业管理现代化创新成果的材料进行了审定,在申报的28项成果中,共评出一等奖成果6项,二等奖成果11项。首届全国建筑业企业管理现代化创新成果涉及了当前建筑业企业管理的多个方面,反映了我国优秀建筑业企业为贯彻落实科学发展观、加快转变经济发展方式和应对国际金融危机的冲击以及复杂多变的市场环境,在管理创新理论和实践方面取得的新成就,体现了我国建筑业企业管理创新的总体水平和发展趋势。
    首届全国建筑业企业管理现代化创新成果,不但有效地提升了成果创造企业整体管理水平和市场竞争能力,也为其他建筑业企业深化改革、加强管理提供了成功经验。管理现代化专业委员会还本着成果创造企业自愿参与的原则,把本届成果汇编出版,提供给广大建筑业企业和社会各界学习借鉴。同时号召全国建筑业企业,学习成果创造企业的先进经验,进一步加大管理创新工作的推进力度,创造出更多更好的建筑业企业管理现代化创新成果,借助管理创新提升自身的核心竞争力,通过管理创新促进企业的可持续发展。
    我会还从本次获奖成果中优选了5项成果,推荐参加中企协管理现代化专业委员会“第十八届全国企业管理现代化创新成果的审定”。
    3. 继续办好会刊《工程管理学报》
管理现代化专业委员会会刊《工程管理学报》到目前已经连续出刊25年,共出刊120期。
    2011年,是我会的会刊《工程管理学报》在2009年经国家新闻出版署批准,由原《建筑管理现代化》杂志正式更名为《工程管理学报》的第二年。更名后的《工程管理学报》,无论是在编委组成、编辑力量、期刊内容、印刷质量、出版发行等方面都有新的调整、变化和提高。更名后的《工程管理学报》更好地体现了当前国内外建筑业、房地产业和工程建设领域的特点,利用挂靠单位哈尔滨工业大学工程管理学科、人才等领先的优势,系统地研究、发布工程建设领域出现的新问题和新方法,为广大工程建设领域的专业人士提供一个更广阔的交流学习的平台。
    目前《工程管理学报》已经成为《中国核心期刊(遴选)数据库》收录期刊、《中国学术期刊综合评价数据库》来源期刊、《中国学术期刊(光盘版)》全文收录期刊和黑龙江省优秀科技期刊。期刊的投稿群和读者群档次也在提升,已被国内许多著名学府如清华、哈工大、同济、天大、东南、重大、大连理工等列为核心期刊,成为博士、硕士研究生学位论文答辩资格审查时发表学术论文的认可刊源。
    2011年,《工程管理学报》严把质量关,注重提高期刊的文章质量,严格把关期刊的稿件审核,期刊的影响力进一步扩大。并对期刊进行了EI(工程索引)检索系统和中信所科技核心期刊的申报,力争在短期内进入其检索,以使工程管理学报成为世界级的重点学术期刊。
    2011年,《工程管理学报》杂志网站在线投稿(编审)系统(http://www.jemcn.com),进一步和国际接轨,开通了网络英文版,受到了读者欢迎和肯定,实现了编辑部工作的一体化、网络化、国际化和现代化。
    2011年我会的会刊《工程管理学报》在中建协2011年“鸿翔杯”全国建筑行业信息媒体工作经验交流会上被评为中国建筑业精品期刊。
    4. 认真完成中建协委托的各项任务
    2011年,我会积极参与和完成了中建协成立25周年纪念活动分工所做的工作,撰写了“建筑业管理创新与管理现代化”部分。
配合中建协首次开展的中国建筑业企业双百强排名活动,我会受中建协委托,在时间紧、任务重的情况下,完成了“中国建筑业企业双百强研究报告”的研究和撰写工作。
我们还积极参加协会组织的各种培训、会议,并积极组织落实协会的各项工作安排,及时完成协会布置和交办的各项任务。
    二、2012年工作计划
    1. 召开“首届全国建筑业企业管理现代化创新成果表彰大会”
经请示中建协批准,2012年1月,在哈尔滨市召开“首届全国建筑业企业管理现代化创新成果表彰大会”。对获得首届全国建筑业企业管理现代化创新成果的企业和成果创造者个人进行颁奖,并组织成果交流,出版获奖成果文集。
    2. 召开我会第五届理事会第二次会议
    2012年1月,召开我会第五届理事会第二次会议,研究部署2012年的工作,增补部分会员单位理事、常务理事。经请示中建协批准后,对副会长、秘书长、副秘书长进行必要的调整。
    3. 开展第二届全国建筑业企业管理现代化创新成果的审定工作
    通过广泛宣传、发动,鼓励国内具备条件和实力的广大建筑业企业积极参与成果的申报,进一步扩大全国建筑业企业管理现代化创新成果审定工作的影响力和知名度。
严肃认真评审,保证审定工作的客观、公正、公平和科学。审定工作不收取任何费用。
择机召开第二届全国建筑业企业管理创新大会,对获得第二届全国建筑业企业管理现代化创新成果的企业和成果创造者个人进行表彰,并组织成果交流。
选择3~5个典型企业,开展国家级管理现代化创新成果的培育工作。
    4. 进一步提高会刊《工程管理学报》的办刊质量
进一步做好会刊《工程管理学报》的编辑出版工作,强化质量意识、精品意识,逐步把我会这本科技期刊办成国内知名、国际上有影响的学术和实践相结合的工程类科技期刊,力争早日进入EI(工程索引)检索和中信所科技核心期刊阵营。
    5. 开展与本会相关的咨询、培训工作
立足我会自身特点和优势,认真准备和规划,择期举办以“建筑业企业管理创新成果培育”为主题的培训班,通过培训班的讲解和案例分析,推动建筑业企业培育管理创新成果,改进和提升企业管理和项目管理水平。
组织开展企业管理诊断、项目管理咨询等工作,为广大建筑业企业,特别是本会直属会员单位提高管理现代化水平、培育管理创新成果提供指导和服务。
    6. 组织开展“中国建筑业企业发展报告”序列年度报告的研究和编撰工作
2012年,研究和编撰完成“中国建筑业企业发展报告(2011)”和“中国建筑业企业发展报告(2012)”,逐步形成反映我国建筑业企业整体发展情况的序列年度报告。
拟聘请中建协的相关领导担任该序列年度报告编委会的主任、副主任和编委,对报告的研究和编纂工作给与指导。通过高校、企业相结合的方式,组织编写力量,争取经费支持,形成高水平的年度报告。
    7. 积极开展国际学术交流与合作
与美国土木工程师学会施工分会一起,对由哈尔滨工业大学和其他9所国际知名大学联合举办的第10届建设与房地产管理国际学术研讨会给予名义上的支持。该会议2010年10月在美国堪萨斯大学举办。
    组织企业会员参与国际会议。既鼓励具有实力的企业自行撰写英文学术论文,也鼓励企业和高校合作共同撰写英文学术论文。我会可联系高校的有关专家,对企业提交的英文稿件进行进一步加工,使之达到国际会议的录用标准。
    根据参会企业的数量,联系与美国企业的对接,拓宽企业的国际交流与合作渠道。
    8. 认真完成协会布置和交办的各项任务
积极承担并认真完成协会布置和交办的各项工作,及时参加协会召开的各种会议以及必要的培训。加强与协会对口接洽部门联络合作部的沟通,做到工作、活动有计划、有请示,结束有总结。
 
           中国建筑业协会管理现代化专业委员会
           二零一二年一月七日

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